Realizamos o Assessment tanto como indicadores de gap´s quanto para identificação de necessidade de desenvolvimento, promoções internas, remanejamentos, admissões de níveis táticos e estratégicos etc.

Tipos de Assessment:

1 – Comunicação e Marketing Pessoal

Auto Avaliação / Entrevista por competência / Dinâmica de Grupo / Inventário de habilidades de Comunicação / Peak Performance / Plano de Ação

2 – Gestão e Desenvolvimento de Liderança

2.1- Avaliação de perfil de talentos para cargos de liderança / Análise profissiográfica / – Dinâmica de Grupo – vivencial / – Plano de Negócios / Apresentação Comitê ( avaliação, nota)
2.2- Avaliação para definição de perfil de competências de cargos gerenciais.
Análise de CV / 360°(opcional) / Inventário profissiográfico / Entrevista por Competência / Business Plan e Team Building / Apresentação Comitê Diretoria

3 – Estratégia de Negócio

Consultoria específica para análise mercadológica do negócio, bem como toda a necessidade de desenvolvimento de Recursos Humanos, Tecnológicos, Financeiros, Suprimentos, etc…
Diagnóstico in loco do ambiente e processos organizacionais / Entrevistas com linha estratégica da empresa.

4 – Gestão da Performance

Avaliação 360° / Auto Avaliação e Roda da Equipe / Inventário profissiográfico (PHP)
Definição de Peak Performance / Dinâmica de Grupo – estruturado conforme Peak Performance
Entrevista por Competência / Definição de Plano de Ação